Бизнес-план создания ООО

Планирование – это залог не только личного успеха, но и успеха в бизнесе. Грамотно разработанный и составленный бизнес-план создания ООО – обеспечит успешную деятельность вашего предприятия на много лет. Самое трудное – начать мечтать о недостижимом. Но просто мечтая, результата не добиться, необходимо ежедневно работать над ошибками. Составлять бизнес-план необходимо на десятилетия вперед, указав стратегические и тактические цели, с датами их достижения. Да, это тяжелый труд, но результат того стоит.

Бизнес-план – основной документ компании, программа, в рамках которой реализуются все действия юридического лица, ИП, их операции. В содержание бизнес-плана по созданию ООО должны быть, как правило, включены следующие элементы:

  • Резюме. В резюме указывается основной смысл и суть проекта, т.е. в резюме вы должны кратко рассказать о том, что планируете, свои цели и стратегии. Резюме, та часть бизнес-плана, которую будут читать инвесторы. Именно поэтому, нужно чтобы она была составлена не только грамотно, но и вызывала интерес к проекту.
  • Цели и задачи проекта. Здесь необходимо обосновать цели, которые вы ставите перед собой и задачи для их достижения. Обычно, в качестве основной цели не указывается достижение прибыли, так как это предполагается.
  • Информация об инициаторе бизнес-плана.
  • Анализ рынка. Прежде чем заняться каким либо бизнесом, необходимо проанализировать существующий рынок, на котором оказываются подобного вида услуги, либо продаются товары. Необходимо оценить перспективность идеи, возможность получения прибыли, уровень конкуренции и т.д.
  • План маркетинга. При составлении бизнес-плана для создания ООО необходимо продумать и распланировать порядок продвижения товаров, услуг, которые будут оказываться в рамках планируемой вами деятельности.
  • Производственный и организационный планы. В данных разделах указывается процесс осуществления производства, порядок организации деятельности на предприятии.
  • Финансовый план. В финансовом плане производится расчет и планирование будущих возможных доходов и расходов ООО. Подробно планируются: издержки, доходы от продаж, суммарная прибыль.

Стоит отметить, что бизнес – план создания ООО должен включать как минимум 60 страниц печатного текста, и включать в себя не только основную информацию о фирме, товарах, прибыли, но и расчеты, а так же информацию о том, как будут формироваться резервы, интеллектуальные и психологические аспекты предприятия. Все это требует не только колоссальной подготовки, но и наличия богатого опыта в бизнесе у лица, составляющего такой план. Сотрудники финансового и юридического отделов компании «Ордин и К» занимаются бизнес – планированием для получения:

  • Субсидии в центре занятости, для получения годового пособия по безработице для реализации бизнес – идей;
  • Гранта на создание или развитие бизнеса, а так же инновационного гранта в Бизнес – инкубаторе;
  • Субсидии с целью возмещения части затрат по уплате процентов по кредитам в Бизнес – инкубаторе;
  • Субсидии для фирм, производящих, реализующих товары (услуги) с целью экспорта (в Бизнес - инкубаторе);
  • Возмещение части затрат по лизинговым платежам (в Бизнес - инкубаторе).

Основным и главным элементом бизнес – планирования является формирование миссии юридического лица, ИП, определение уровня корпоративной культуры. Планирование бизнеса – залог успеха.

За получением квалифицированной помощи Вы можете обратиться в офисы ООО «Ордин и К» в Вологде и Великом Устюге.